Das Beratungsspektrum der LAGS

Die Kulturberaterinnen und -berater der Landesarbeitsgemeinschaft Soziokultur (LAGS) begleiten und helfen in ganz Niedersachsen quer durch alle Sparten, jede und jeder in einer Region und so wie es gebraucht wird. Die Beratungen sind so unterschiedlich wie die Kulturträger: Manche kommen mit Fragen zu einzelnen Themen, andere wollen über mehrere Tage umfassende Konzepte entwickeln, wieder andere suchen begleitende Beratung über längere Zeiträume. Dieses Angebot ist eine besondere Leistung der Kulturförderung des Landes Niedersachsen und für Kulturschaffende kostenfrei.

Wir beraten bei Fragen zur ...

  • Finanzierung von Kulturarbeit
    Wir finden mit Ihnen Lösungen zu Fragen der Kulturförderung, zur Projektentwicklung und -finanzierung, für die Antragsstellung oder Abrechnung. Selbstverständlich begleiten wir Sie bei politisch-administrativen Fragen.
  • Organisationsentwicklung
    Wir begleiten Prozesse der Organisationsentwicklung, der Leitbildentwicklung und entwickeln mit Ihnen Konzepte für Ihr Qualitätsmanagement.

 

Finanzierung von Kulturarbeit

Hilfe im lichter werdenden Förderdschungel

Die Sicherung der Finanzierung für die laufende Arbeit und Projekte oder Investitionen ist in Kulturinitiativen und –vereinen ein Arbeitsbereich, der zunehmend wichtiger wird. Voraussetzung für das erfolgreiche Bestehen eines Kulturbetriebes ist die finanzielle Grundausstattung.

In Zeiten immer knapper werdender finanzieller Mittel und eines verschärften Wettbewerbes gilt für jeden Verein, jede Initiative, mit ausgereiften Anträgen an die potenziellen Förderer heranzutreten. Ein stimmiger Kosten- und Finanzierungsplan gehört ebenso zu einem Antrag, der gute Chancen auf Bewilligung hat, wie eine strukturierte Projektvorstellung, die den Entscheidern das richtige Bild von Ihrem Vorhaben vermittelt.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Projektidee, wir kennen uns aus im lichter werdenden niedersächsischen Förderdschungel und führen Sie durch die Möglichkeiten der öffentlichen und privaten Förderungen, der Stiftungen und Eigeneinnahmen. Wir erörtern mit Ihnen die Fragen zur politischen Durchsetzung vor Ort.

Erhalten Sie hier einen guten ersten Einblick in die Phasen der Antragstellung von der Idee bis zur Abgabe.

 

Betriebswirtschaftliche Fragestellungen

Fachliche Unterstützung, die Zeit und Geld spart

Die niedersächsische Kulturlandschaft ist vielfältig. Immer wieder entstehen neue Kulturvereine. Wir unterstützen den Aufbau mit Antworten zur Vereinsgründung oder zum Vereinsrecht und helfen bei Buchführungs- und Steuerproblemen. Und auch wenn man schon mehrere Jahre dabei ist, stellen sich gerade bei Verwaltungsaufgaben immer wieder neue Bedingungen und Fragen.

Kulturvereine und –initiativen, ob hauptamtlich oder ehrenamtlich getragen, haben in der Regel kein Fachpersonal für Buchhaltung, Steuerfragen und andere Abgaben, und häufig genug ergeben sich auch für Menschen vom Fach noch ausreichend Fragen in diesem Arbeitsfeld. "Ist unsere Gemeinnützigkeit gefährdet, wenn wir Überschüsse machen und Rücklagen bilden?", ist nur eine mögliche Frage. Es kostet viel Zeit und Kraft, sich in all diese Arbeitsbereiche einzuarbeiten. Der Anruf bei den Beratern der LAGS verschafft hier wesentliche Erleichterung im Arbeitsalltag.

Telefonisch, vor Ort oder bei Treffen in der Beratungsstelle lösen die Berater und Beraterinnen schnell und kompetent kleinere Probleme und Anfragen zum Beispiel zum Vereins- und Arbeitsrecht, zu Steuern und Buchhaltung, bei Versicherungsfragen bis hin zu Fragen der Personalorganisation. Für grundlegende Problemstellungen kommen wir gern auch für einen längeren Prozess zu Ihnen.

 

Fragen des Veranstaltungsmanagements

Ein unverkennbares Profil schaffen

Kein Veranstaltungsprogramm gleicht dem anderen. Zielgruppen, Einzugsbereiche, Veranstaltungsschwerpunkte sind nur ein Bruchteil der Faktoren, die über das Profil eines Kulturbetriebs entscheiden. Wir entwickeln mit Ihnen die für Ihr Profil notwendigen Schritte von der Planung bis zur Abrechung. Wir analysieren mit Ihnen, welche Veranstaltungen für Ihre Einrichtung geeignet sind und welche Zielgruppen Sie mit Ihren Angeboten erreichen können, beziehungsweise welche Angebote für Ihre Zielgruppen die richtigen sind. Wir beraten Sie in Fragen zu Künstlerkontakten, unterstützen Sie bei der Kalkulation und dem Vertragsabschluss. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir die richtige Marketingstrategie für Ihre Angebote.

Wir bieten Unterstützung bei der Veranstaltungsplanung, Konzeptentwicklung, bei der Entwicklung von Kulturprojekten und beraten bei Fragen zu GEMA, KSK, Künstlerverträgen etc.

Entwicklungsprozesse begleiten

Moderation von Arbeitsgruppen, Netzwerken, Teams

Die Beraterinnen und Berater der LAGS begleiten auf vielfältige Weise unterschiedliche Prozesse der Zusammenarbeit und der Regionalentwicklung. Das Spektrum der Begleitung von Entwicklungsprozessen reicht von Arbeitsgruppen bis Netzwerkmoderation. So gibt es regelmäßige moderierte Veranstaltertreffen in einzelnen Regionen wie zum Beispiel im Osnabrücker Raum, es werden regionale Netzwerke begleitet wie im Landkreis Hildesheim und Hannover. In Hannover beispielsweise gibt es seit über 10 Jahren die Gruppe sozio-h, in der sich - begleitet und moderiert durch die LAGS-Beratung - die soziokulturellen Zentren und Vereine zusammengeschlossen haben.

Umbaumaßnahmen und Modernisierungen

Kulturzentren zu zeitgemäßen, attraktiven Orten machen

Um die Kulturzentren und Vereine zu attraktiven und zeitgemäßen Orten für Veranstaltungen, Seminare, Workshops etc. zu machen, sind multifunktionale Räume notwendig, in denen vielfältige Kulturveranstaltungen in unterschiedlichen Sparten angeboten werden können und ausreichend technische Ausstattung vorhanden ist.

Computer, Kopierer, Bühnenpodeste, Scheinwerfer und Mischpulte: häufig verdeutlicht der Standard in den Einrichtungen, dass vieles in den Zentren, die zum Teil schon 25 Jahre bestehen, einer Modernisierung bedarf. Funktionierende Technik wird jedoch nicht nur im Veranstaltungsbereich benötigt, sie ist auch notwendig, um insgesamt einen reibungslosen und qualitativ hochwertigen Betrieb aufrechtzuerhalten. Wir beraten bei anstehenden Investitionen in Veranstaltungs- und Bühnentechnik, unterstützen bei der Planung von Bau- und Sanierungsvorhaben.

Organisationsentwicklung

Umfassende Beratung bei Umstrukturierungen

Häufig hilft ein Blick von außen auf eine Situation – um sie zu entschleunigen oder zu beschleunigen oder um festgefahrene Situationen wieder zu lösen und in neue Bewegung zu bringen. Die LAGS-Beratung bietet fachliche Hilfestellung, kontinuierliche Reflexion, umfassende Beratung zum Beispiel bei Umstrukturierungsprozessen. Wir begleiten Sie bei diesen Prozessen in Form einer „aktiven Moderation“ – das heißt, dass neben der Moderation auch das Fachwissen der Berater und Beraterinnen in den Prozess eingebracht wird.

Wir unterstützen Sie in Ihrer Organisationsentwicklung, begleiten Ihre Leitbildentwicklung und entwickeln mit Ihnen Konzepte und Strukturen für Ihr Qualitätsmanagement. Strategieplanung, Konzept-, Organisations- oder Teamentwicklung, die Verbesserung von zum Beispiel der Öffentlichkeitsarbeit etc. sind Themen, die meistens mehrere Tage beanspruchen. Vor diesen „Beratungsprojekten“ werden klare Ziele vereinbart.

Teamentwicklung und -organisation

Klare Entscheidungsstrukturen - ein Weg zur guten Lösung

Toll, ein anderer machts. Wer kennt sie nicht, diese – wahrscheinlich nicht völlig aus der Luft gegriffene - Interpretation von Team. In einem Team ist es wichtig, die Kompetenzen und Rollen – zum Beispiel zwischen Ehrenamt und Hauptamt - zu klären. Um zu guten Lösungen zu kommen, muss es klare Entscheidungsstrukturen geben, Verantwortungsbereiche müssen feststehen, dann können die anstehenden Aufgaben verteilt werden. Entscheidend ist es, die Stärken des Einzelnen aber auch des Teams zu kennen und sie fruchtbar einzusetzen.

Wir unterstützen Teams dabei, sich gemeinsam Strukturen zu geben, die für den einzelnen Menschen und die Organisation passen. Wir schaffen mit Ihnen Rahmen, um Besprechungskultur zu pflegen, Transparenz zu schaffen und Feedback zu geben. Wir stehen Ihnen zur Seite, wenn Sie Krisen, Konkurrenzen und Konflikte managen. Wir finden mit Ihnen passende Lösungen für gute Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrem Team. Wir unterstützen Sie mit Supervision und Fallbesprechung.